Leadership 4.0 – Unser erfolgreicher Round Table auf C-Level

Steinbach & Partner organisierte am 4. Juli 2017 in Frankfurt einen wertvollen Gedanken- und Erfahrungsaustausch von Führungskräften unterschiedlicher Industrien. Im Rahmen eines „Round Table” sprach man über notwendige Veränderungen der Führungskultur, um den Herausforderungen der 4. industriellen Revolution / Industrie 4.0 erfolgreich begegnen zu können.

Als Key Note Speaker konnte die renommierte Wirtschaftspsychologin Prof. Dr. Sabine Remdisch von der Leuphana Universität und Gastdozentin an der Stanford University gewonnen werden. Sie sprach über die Umsetzungserfahrungen in der Industrie und über die neuesten Entwicklungen im Silicon Valley. Nach ihrem Vortrag begann ein reger Austausch mit der Frage:
 

“Wo steht Ihr Unternehmen in Bezug auf die Führungskultur heute –
eine vom Fachwissen dominierte, starre Expertokratie oder eine lernende Organisation jenseits von Titeln und Positionen?

 

Die meisten Teilnehmer waren Geschäftsführer von produzierenden Unternehmen. Technische Expertise als Schlüsselfaktor des bisherigen Erfolgs wird auch in Zukunft erforderlich sein – darin waren sich alle Anwesenden einig. Dabei aber auch neue Formen des Lernens und Führens – „Learning Spaces oder Design Thinking“ -, oft vertreten durch eine jüngere Generation von Führungskräften mit anderen Lebensentwürfen, in das Unternehmen zu integrieren hat zu einer lebhaften Diskussion geführt und gezeigt, dass darauf noch schlüssige Antworten zu finden sind.
 

Stimmen von Teilnehmern:

„Die Offenheit für Veränderungen ist Voraussetzung für das Überleben von Unternehmen.“

„Es war wertvoll so viele unterschiedliche Sichtweisen zum Thema zu hören.“

„Ich habe mehr über die Unterschiedlichkeit der laufenden Veränderungen mitbekommen.“

„Ein paar Ideen, die ich sofort umsetzen kann, nehme ich mit.“


Frau Prof. Remdisch präsentierte u.a. 5 „Schalter“, die Unternehmen umlegen müssen um die digitale Transformation erfolgreich gestalten zu können:
 

1. Arbeitsplätze

a. Flexible Büroumgebungen

b. Flexible Arbeitsorte

c. Flexible Arbeitszeiten
 

2. Zusammenarbeit

a. Gemeinsame Datennutzung

b. Arbeiten in Netzwerken

c. Selbststeuernde Teams
 

3. Mitarbeiterentwicklung

a. Eigenverantwortliche Steuerung der Arbeit

b. Demokratische Entscheidungsfindung

c. Richtungsänderung durch Feedback
 

4. Leadership

a. Netzwerke von Menschen moderieren

b. Lenkung durch Visionen

c. Coaching und Unterweisung
 

5. Unternehmenskultur

a. Fokus auf Innovation

b. Förderung der Transparenz

c. Gemeinschaftssinn fördern
 

Quelle: http://leaershipgarage.de/fuenf-schalter

Was tut Ihre Organisation gerade in Bezug auf diese 5 Erfolgsfaktoren?

Führungskräfte zu verbinden und voneinander zu lernen – das ist Teil unserer Mission. Wir werden weiter Möglichkeiten für diejenigen schaffen, die auf Wachstum ausgerichtet sind und Beiträge liefern möchten. Sprechen Sie uns an, wenn Sie weitere Informationen benötigen und an zukünftigen „Round Tables“ teilnehmen möchten.